Майкл Чарльз Рокфеллер в последние месяцы стал регулярным героем российских бизнес-форумов и российской светской хроники. Но о человеке, которого в России называют наследником великой бизнес-династии, нет публикаций в крупных западных СМИ. Forbes попытался выяснить, кто такой Майкл Чарльз Рокфеллер на самом деле

«Никогда не нарушать обещаний, никогда не пытаться обмануть, оставаться честным», — перечислял в интервью Forbes свои бизнес-принципы в кулуарах ноябрьского делового форума «Общее будущее» Майкл Чарльз Рокфеллер. Он прибыл на форум, среди организаторов которого была корпорация «Синергия», в статусе одного из ведущих спикеров и был заявлен на сайте мероприятия как «наследник» знаменитой американской династии. Вместе с импозантным 26-летним Рокфеллером в панельных сессиях выступали министр экономического развития Максим Орешкин, министр природных ресурсов Дмитрий Кобылкин, глава «Росгеологии» Сергей Горьков, депутаты Госдумы и другие влиятельные фигуры.

Вскоре после форума «наследник» оказался героем СМИ — на этот раз из-за интервью журналу Hello!. В нем Майкл и его невеста из России Ольга Грищенко — по счастливому совпадению топ-менеджер все той же «Синергии» — рассказали о своих отношениях и планах совместной жизни. После этого с заголовками в духе «русская Золушка выходит замуж за Рокфеллера» новость о романе разлетелась по сайтам десятков таблоидов. Но почему ажиотаж вокруг судьбы «наследника» великой бизнес-династии остался совершенно незамеченным на Западе (ни в США, ни в Европе об этом не вышло новостей)?

Тверской суд столицы заочно арестовал бывших первого заместителя гендиректора «Рэйлтрансхолдинга» (РТХ) Виталия Гыберта и гендиректора ЗАО «РТХ-Логистик» Александра Шаповалова. Они обвиняются в том, что совместно с главой РТХ Сергеем Шпаком и руководителями ряда структур холдинга похитили у компании «ВЭБ-лизинг» (входит в группу ВЭБ) около 1,8 млрд руб., не поставив ей вагоны на эту сумму. По данным следственного департамента (СД) МВД РФ, оба фигуранта находятся на Украине.

Заседания по избранию заочной меры пресечения Виталию Гыберту и Александру Шаповалову проходили в Тверском суде одно за другим и были схожи по сюжету. Обосновывая ходатайства, представитель СД МВД сообщил суду, что оба бывших топ-менеджера обвиняются в тяжком преступлении, а их деяния не связаны с предпринимательской деятельностью. Как стало известно в суде, Александр Шаповалов и Виталий Гыберт обвиняются в том, что в 2015–2016 годах в составе организованной группы, в которую входили глава РТХ Сергей Шпак и руководители некоторых структур РТХ, похитили около 1,8 млрд руб., которые компаниям холдинга перечислил «ВЭБ-лизинг» за поставку вагонов. Фигурантам инкриминировали особо крупную растрату (ч. 4 ст. 160 УК РФ).

Представитель следствия настаивал, что фигурантов необходимо заочно арестовать, поскольку они скрылись (по некоторым данным, оба уехали на Украину), а оставаясь на свободе, могут продолжать преступную деятельность, оказывать давление на свидетелей и уничтожить улики по делу. Следователь также сообщил, что Александр Шаповалов, например, летом отправился на лечение за границу, однако, получив разрешение от следствия отсутствовать лишь две недели, обратно в Россию так и не вернулся.

Председатель правления УК «Роснано» Анатолий Чубайс в пятницу, 22 марта, подвел итоги работы своего детища за 10 лет — или, как он выразился, с начала работы компании.

"Хотя формально мы созданы были в 2007 году… для нас реально означает, что фактически в первые проекты компания «Роснано» начала инвестировать в 2008 году… и, подводя итоги 2018 года, мы одновременно подводим итоги десятилетия… Именно поэтому мы решили чуть-чуть изменить наш обычный формат… Посмотрим на 10 лет в целом", — сказал он.

Строго говоря, период 2008—2018 годов охватывает 11 лет, но не будем придираться, в отчете встречаются истории гораздо интереснее.

Сомнение 1: возвращенные инвестиции

Чубайс: «Посмотрим на 10 лет в целом. Полученные результаты сопоставим с затратами. Наверное, многие помнят цифру 130 млрд руб. — это бюджетные ассигнования…, это затраты государства на создание „Роснано“. Мы регулярно отслеживаем цифры объема налоговых платежей построенных нами компаний. Ну, идея простая, вы ее понимаете… Построили завод, он рано или поздно выходит на прибыль и начинает платить налоги в бюджет… Если просуммировать все налоги, которые построенные нами или с нашим участием компании заплатили в госбюджет с 2007 года, то мы получим цифру в 132,4 млрд руб. С этого года все затраты государства на создание „Роснано“ возвращены… Средняя доходность по всем 50 выходам за все время 16,4%. Далее...

Перед выборами 2016 года россияне установили контакты по меньшей мере с 14 представителями команды президента Дональда Трампа, сообщает The Washington Post со ссылкой на судебные документы о расследовании вмешательства России в выборы США. Газета впервые назвала имя россиянина, который предлагал юристу Трампа Майклу Коэну провести встречу и обещал «политическую синергию» на уровне властей, это мог быть российский тяжелоатлет и ныне предприниматель Дмитрий Клоков.

Спецпрокурору Роберту Мюллеру пока не удалось обнаружить, что какое-то конкретное взаимодействие привело к координации между предвыборным штабом Трампа и Россией. Но такое большое количество контактов с представителями иностранного государства-противника очень необычно, отмечают бывшие сотрудники Белого дома.

Устанавливать контакты с командой Трампа россияне начали через несколько месяцев после начала его президентской кампании в 2015 году. The Washington Post перечисляет почти два десятка россиян, предположительно связывавшихся с командой Трампа (должности названы на момент контактов). Это бывший зампред ЦБ Александр Торшин, посол США в России Сергей Кисляк, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков и его помощники, российско-украинский политтехнолог Константин Килимник, юрист Наталья Весельницкая, глава ВЭБа Сергей Горьков, бывший вице-премьер Аркадий Дворкович, директор Российского совета по международным делам Иван Тимофеев, девелоперы Сергей ГордеевДалее...

Смена во главе Внешэкономбанка (ВЭБ) Сергея Горькова на экс-вице-премьера Игоря Шувалова не привела к улучшению показателей кредитного учреждения. Банк, субсидирующий мегапроекты Кремля, - продолжает "сжигать" средства господдержки, фиксируя убытки четвертый год подряд. Как следует из отчетности банка по МСФО, получив 100 млрд рублей в виде субсидии из федеральной казны, ВЭБ завершил первое полугодие с потерей в 75,6 млрд рублей, пишет «Финанс». По сравнению с прошлым годом чистый убыток ВЭБа подскочил в 1,6 раза, а его капитал сократился на 9,3% - до 358,8 млрд рублей.

В соответствии с требованиями нового стандарта отчетности МСФО 9, действующего в России с 1 января, ВЭБу пришлось создавать дополнительные резервы под обесценение финансовых гарантий, уточнила пресс-служба банка. Кроме того, в августе 98,9 млн долларов ВЭБ потратил на выкуп с рынка собственных еврооблигаций, цены которых рухнули на опасениях новых санкций США. При этом в отчете ВЭБа не уточняется, о выкупе какого выпуска идет речь. В настоящее время в обращении находятся облигации в долларовом эквиваленте с датой погашения в 2018, 2020, 2022, 2023 и 2025 годах.

Хотя поток как от инвестиционной, так и финансовой деятельности был положительным (на 100 млрд рублей увеличились активы, в том числе 20 млрд рублей вложено в лизинг), итоговый результат снова оказался отрицательным из-за старого портфеля проектов, заявил первый зампред - член правления ВЭБа Михаил Полубояринов.
Далее...

Госкорпорации создавались в России для помощи экономике. Им разрешили о многом не отчитываться, что привело к их исключительной непрозрачности даже по сравнению с другими подконтрольными государству компаниями. Ставшие достоянием гласности истории о том, на какие проекты они выделяют средства, заставляют задуматься, насколько серьезно госкорпорации изучают своих партнеров и потенциальных должников и оправдано ли существование самих госкорпораций.

Внешэкономбанк (ВЭБ) постоянно требует денег от государства. Правительство регулярно закачивает в ВЭБ миллиарды. Но убытки банка все равно огромны: почти 300 миллиардов рублей за прошлый год. Банк попросил правительство предоставить ему право на убытки еще года на три. Как справедливо сказано на сайте ВЭБ — ​это не классический банк. Это госкорпорация, которую государство использует по разным поводам: проблемные кредиты на Олимпиаду в Сочи, финансирование «украинских» проектов, займы госкомпаниям на покупку активов — ​все это ВЭБ. В конце 2015 года на спасение ВЭБа требовалось 1,34 триллиона рублей. Его стали называть «черной дырой». А в начале следующего года председатель правления банка Владимир Дмитриев ушел в отставку, но принцип аботы госбанка не изменился и при Сергее Горькове.

На таком фоне мелкие проблемные кредиты едва заметны. Но ВЭБ терял и по-крупному, и в мелочах. В «Панамском досьеДалее...

Второй год подряд растет чистый убыток Внешэкономбанка (ВЭБ), который в 2017 году вырос в 2,6 раза по сравнению с 2016-м — до 287,7 млрд рублей. По данным «Ведомостей», это самый худший показатель госкорпорации развития за все время ее существования. 100 млрд годовой государственной субсидии уже потрачено, общая сумма обязательных выплат достигла $2,9 млрд. Топ-менеджеры ВЭБа считают ситуацию «хорошей».

Операционная прибыль группы ВЭБ за 2017 год – до создания резервов – составила 25,5 млрд рублей Коэффициент достаточности капитала ВЭБа на конец 2017 года – 10,8% (11,6% в 2016 году), к концу марта он достиг 13,1%. Активы ВЭБа за 2017 год уменьшились на 5,5% до 3,38 трлн рублей, обязательства – на 1,2% и теперь оцениваются в 2,98 трлн рублей С точки зрения расчистки баланса результаты хорошие, заявил первый зампред ВЭБа Николай Цехомский. ВЭБ не хотел и не хочет создавать банк плохих долгов, т. е. проводить каждый сомнительный актив через банкротство, сказал он, активы неплохие, но огромные долги не позволят им выйти в свободное плавание.

Больше всего доформировать резервов пришлось по кредитам на «проектное финансирование» – на этот сегмент приходится 56% кредитов клиентам ВЭБа до вычета резервов, отмечает аналитик « Эксперт РА» Станислав Волков. Несмотря на снижение активов, у ВЭБа выросли расходы на обеспечение деятельности, включая расходы на персонал, что может быть связано с запуском новых продуктов и активизацией работы с проблемными активами, полагает он.
Далее...