Попавшая под американские санкции «Ренова» Виктора Вексельберга пытается покрыть свои убытки за счет государства — по ее плану преференции должны получить даже те ее дочерние структуры, которые непосредственно не задеты ограничениями Минфина США. Как выяснил “Ъ”, группа «Ренова» уже направила в правительство обширный комплексный список мер поддержки для своих активов — от рефинансирования кредитов на €820 млн, взятых под залог 26,5% акций «Русала», до запрета на импорт газировки и минералки. В основном речь идет о тарифно-таможенных мерах и предоставлении приоритета в госзакупках. Группа не ждет, что получит все запрошенные льготы, но будет настаивать, что для сохранения рабочих мест требуются оборотные средства или значительный госзаказ.

Все и немедленно

Сейчас перечень рассматривается в профильных министерствах — там, как и в самой группе и ее компаниях, от комментариев отказались. На прошлой неделе замминистра энергетики Алексей Текслер подтверждал, что меры поддержки En+ Group Олега Дерипаски и «Реновы» рассматриваются. Санкции США в отношении обоих бизнесменов и их крупнейших компаний запрещают юридическим и физическим лицам США вести с ними бизнес, блокируют долларовые расчеты и т. д.

Список послаблений, которые запросила «Ренова», крайне широк, и в случае их принятия они создадут для группы отдельную льготную экономическую среду. В частности, «Ренова» просит рефинансирования в госбанках полученных на Западе кредитов на €820 млн под залог 26,5% акций «Русала» без привязки к рыночной стоимости акций алюминиевой компании, «не отражающей их фундаментальную стоимость», а также помощи в рефинансировании кредитов и облигаций по компаниям группы на сумму до 300 млрд рублей (субсидирование ставок и госгарантии), если на эти компании распространят «вторичные санкции» и они не смогут обслуживать долги. Отдельно предлагается разрешить Меткомбанку Далее...

Пока в Подмосковье то разгораются, то утихают мусорные бунты, на свалках Ленинградской области развернулась увлекательная мистерия. Региональным оператором по обращению с мусором здесь стала «Управляющая компания по обращению с отходами», чьи бенефициары настолько скромны, что их имена отсутствуют в открытых источниках. Впрочем, за завесой тайны легко угадывается друг губернатора Александра Дрозденко, миллиардер Андрей Березин.

День выборов

Близость Санкт-Петербурга способна добавить эстетическую сложность даже такому избитому сюжету, как передел мусорного бизнеса. В Ленинградской области он вылился в мистическую драму с судебными дуэлями. Кульминацией драмы стал конкурс по выбору регионального оператора по обращению с отходами. За скупым определением закона «Об отходах производства и потребления» скрывается источник легкого и стабильного обогащения, ведь контракт с выбранным оператором заключается сразу на десять лет, а его цена в той же Ленинградской области составляет 25 млрд рублей. Именно на такую сумму должны будут скинуться предприятия области, оплачивая экологический сбор.

Омрачает эту идиллию только необходимость конкурсной борьбы за воцарение на свалках области. И тут по законам жанра начинается самое интересное. Десятилетняя монополия на мусорном рынке за 25 млрд рублей привлекла лишь одного участника — АО «Управляющую компанию по обращению с отходами в Ленинградской области» (УК ООЛО). Конкурс — мероприятие сколь увлекательное, столь и добровольное, а значит, состоится в любом случае. В итоге, одержав убедительную победу над собой, новоиспеченный региональный оператор Ленобласти 25 апреля подписал заветный контракт. Судьбоносное, учитывая место, которое свалки заняли в жизни российского общества, решение принято тихо и почти незаметно. Не вызвало оно оживления и в рядах осваивающего мусорные полигоны бизнеса, хотя еще недавно желающих поживиться на ленинградском мусоре было более чем достаточно.
Далее...

Президент ПФК ЦСКА Евгений Гинер признался, что он уже два года является владельцем «Росгосстрах жизни» и год — ее руководителем. Как сообщают «Ведомости», дважды судимый Гинер объяснил свое нежелание раскрывать эту информацию, чтобы не дискредитировать компанию, которая сберегла от санации самые ликвидные активы «Росгосстраха». В прошлом году «РГС жизнь» продала полисов на 53,5 млрд руб. Больше – только у страховщика жизни Сбербанка.

Гендиректор «РГС жизни» Евгений Гуревич представил коллективу страховой компании Евгения Гиннера в качестве президента через две недели после того, как в офисе страховщика сотрудники ФСБ провели обыски, а правоохранительными органами были задержаны сестра главы Росгосстрах-банка Светланы Клепальской и брат основателя «Росгосстраха» Данила Хачатурова.

«РГС жизнь» создал и контролировал бывший владелец «Росгосстраха» Данил Хачатуров с партнерами – страхование жизни нельзя совмещать с другими видами страхования. У компаний были эксклюзивные права на продажу полисов друг друга, их офисы были в одном здании. В 2016 году Хачатуров продал «РГС жизнь». Ее владельцем значится Алхас Сангулия, давний партнер и друг Хачатурова. Сангулия ранее значился формальным бенефициаром подконтрольного Хачатурову НПФ РГС, позже проданного «Открытие холдингу». По данным ЕГРЮЛ, 100% «РГС жизни» принадлежит «Лайф инвесту» (до июля 2017 года называлась «Рэдванс»). Сангулия владеет 3% «Лайф инвеста», а 97% – Datlodix Investments, по данным кипрского реестра, принадлежащая «Инвестпрогрессу» Сангулии.
Далее...

Заявление Олега Дерипаски о готовности сократить ниже 50% долю в En+ – основном акционере UC Rusal – было прохладно встречено в США. «Снижение доли владения [компанией] лицом, находящимся под санкциями, необязательно само по себе является основанием для исключения [компании] из санкционного списка», — сказал РБК официальный представитель американского ведомства. Американская сторона будет тщательно рассматривать все возможные связи новых покупателей компании с российским миллиардером. Также США ограничит возможность Дерипаски распоряжаться вырученными средствами.

Санкции с оговорками

В пятничном сообщении En+ поясняется, что Дерипаска «принципиально согласился» снизить долю в En+ «до уровня ниже 50%» после серии переговоров с председателем совета директоров компании Грегори Баркером. Кроме того, по совету Баркера бизнесмен решил покинуть совет директоров En+ и дал согласие на назначение новых членов совета, чтобы в новом составе большинство оказалось у независимых директоров.

Сейчас бизнесмен контролирует En+ не напрямую, а через компании B-Finance (Британские Виргинские острова) и Basic Element (Джерси), которые владеют 66% акций холдинга (данные на конец 2017 года). Представитель En+ отказался уточнить, каким образом и в какие сроки Дерипаска намерен снизить долю в компании. В пятницу его пакет в En+ стоил 114,09 млрд рублей; таким образом, 16% он мог бы продать за 27,7 млрд рублей.

Сообщало об аресте председателя территориальной избирательной комиссии №3 Кировского района Санкт-Петербурга Андрея Пономарева и его столичного знакомого Олега Чепрасова, требовавших $2 млн якобы на взятку главе Верховного Суда Вячеславу Лебедеву за отмену решения одного из петербургских судов. Сегодня стали известны новые детали происшедшего.

«Фонтанка» узнала подробности аферы, которую, по версии следствия, провернул вместе с другом Андрей Пономарёв, и имя их предполагаемой жертвы, которая готова была щедро платить за внимание Верховного суда. По информации нашего издания, потерпевшим в деле проходит Дмитрий Семёнов – гендиректор компании-застройщика Аракчеевских казарм, а заодно и совладелец главного подрядчика «НСК Монолит». Последнюю вместе с тремя компаньонами он организовал в начале 2000-х, и дела у него шли в гору. Среди клиентов – ЛСР, Setl Group, RBI, в числе проектов – жилой дом для аппарата Конституционного суда, работы на «Зенит-Арене», жилой комплекс «Славянка». Он был в числе создателей компании «Прогресс» (бывшей ООО «Реформа»), которая в 2012-м нацелилась на участок за бизнес-центром «Таврический». Мечты об элитном жилом доме площадью 50 тысяч квадратных метров обошлись недёшево. Под проект взяли кредиты, добавили деньги «НСК-Монолит», вложился в него и сам Семенов. Всего – под 300 миллионов рублей, но в планах были 4,5 миллиарда. Реализация должна была окупить всё, но строительство остановили градозащитники.

Второй год подряд растет чистый убыток Внешэкономбанка (ВЭБ), который в 2017 году вырос в 2,6 раза по сравнению с 2016-м — до 287,7 млрд рублей. По данным «Ведомостей», это самый худший показатель госкорпорации развития за все время ее существования. 100 млрд годовой государственной субсидии уже потрачено, общая сумма обязательных выплат достигла $2,9 млрд. Топ-менеджеры ВЭБа считают ситуацию «хорошей».

Операционная прибыль группы ВЭБ за 2017 год – до создания резервов – составила 25,5 млрд рублей Коэффициент достаточности капитала ВЭБа на конец 2017 года – 10,8% (11,6% в 2016 году), к концу марта он достиг 13,1%. Активы ВЭБа за 2017 год уменьшились на 5,5% до 3,38 трлн рублей, обязательства – на 1,2% и теперь оцениваются в 2,98 трлн рублей С точки зрения расчистки баланса результаты хорошие, заявил первый зампред ВЭБа Николай Цехомский. ВЭБ не хотел и не хочет создавать банк плохих долгов, т. е. проводить каждый сомнительный актив через банкротство, сказал он, активы неплохие, но огромные долги не позволят им выйти в свободное плавание.

Больше всего доформировать резервов пришлось по кредитам на «проектное финансирование» – на этот сегмент приходится 56% кредитов клиентам ВЭБа до вычета резервов, отмечает аналитик « Эксперт РА» Станислав Волков. Несмотря на снижение активов, у ВЭБа выросли расходы на обеспечение деятельности, включая расходы на персонал, что может быть связано с запуском новых продуктов и активизацией работы с проблемными активами, полагает он.
Далее...