Законопроект о введении аукционного принципа распределения квот на вылов краба одобрен правительством и скоро будет внесен в Госдуму. Результатом этого решения может оказаться не дополнительные доходы государства, а крах рыболовной отрасли. Квоты на электронных торгах, скорее всего, получат крупные российские компании, зарубежные связи которых рискуют подломить новые западные санкции. В результате ратующие за аукционы чиновники своими руками нанесут удар по целой отрасли рыболовного хозяйства страны.

Квоты на вылов такого деликатеса, как краб, скоро будут распределяться не только по зарекомендовавшему себя в течение последних 15 лет «историческому принципу», когда предпочтение отдавалось реальному рыболовецкому хозяйству, а по схеме инвестиционных аукционов. Правительство одобрило все документы, необходимые для внесения соответствующего законопроекта в Госдуму. Как заявил премьер Дмитрий Медведев, «доходы от предоставления права пользования этими биоресурсами невелики», поэтому «нужно повысить экономическую эффективность для государства и решить задачу по обновлению рыбопромыслового флота».

Протекция лично главы правительства означает, что парламентарии вряд ли будут препятствовать претворению этой идеи в жизнь. После того как новый закон заработает, половина квот на вылов краба будет разыгрываться на электронных торгах, победители которых будут определяться не по уровню заслуг в отрасли, а по самому большому капиталу. Права на добычу краба будут оставаться в руках фаворитов не менее 10 лет.

Одно из ведущих судоходных предприятий мира российская госкомпания «Совкомфлот» в очередной раз отложила запланированное больше десяти лет назад IPO на фоне ежегодных многомиллионных убытков.

В январе руководство судоходной компании, флот группы которой по данным на сентябрь прошлого года состоял из 147 собственных и зафрахтованных судов (включая суда в СП) общим дедвейтом около 12,7 млн тонн, заявило, что неопределенность на фрахтовом рынке задерживает давно запланированное IPO.

Многомиллионные убытки в компании также традиционно связывают со слабыми рынками. Получается заколдованный круг - перемены в «Совкомфлот» могли бы принести инвесторы, но «красивой истории» для них у компании нет, как признается сам ее гендиректор Сергей Франк.

Франк управляет «Совкомфлот», специализирующемся на транспортировке энергоносителей, бессменно 15 лет. Именно несменяемость руководства, по предположению экспертов, могла породить отсутствие вектора нового развития компании. Эксперты предполагают, что как только добыча нефти станет менее активной, компания может потерять свои позиции.

Финансовые проблемы у компании начались давно. Так, по данным finanz.ru «Чистый убыток «Совкомфлота» по МСФО за 9 месяцев 2018 года составил 57,5 млн долларов, что в 7,5 раз превышает убыток за аналогичный период 2017 года» . При том, что по итогам позапрошлого года компания получила убыток в размере 113 млн долларов.
Далее...

Несмотря на то, что в планах ФГУП «Росморпорт» Росморречфлота значится строительство нескольких новых ледоколов, вопрос с источниками финансирования проекта до сих пор не решен. При этом деньги есть на амбициозный проект Игоря Сечина - атомоход за 100 млрд рублей (ранее называлась сумма в 70 млрд), строительством которого можно загрузить простаивающую судоверфь «Звезда», которая не имеет ни мощностей, ни опыта для подобного строительства.

В Росморречфлоте “Ъ” подтвердили, что в 2019 году планируется начать строительство двух дизель-электрических ледоколов для Дальнего Востока и Северо-Запада РФ, это модифицированный проект 21900М уже работающих ледоколов «Москва» и «Санкт-Петербург» на 18 МВт, стоимостью 7,3 млрд рублей каждый. Один из источников “Ъ” не исключил, что ледовый класс может быть повышен с Icebreaker6 до Icebreaker7, а изменения проекта увеличат сроки строительства и стоимость судов. В любом случае, ледоколы нужны, так как потребность в проводке существенно больше, чем возможности действующих судов, и этот разрыв растет.

Но ясности с источниками финансирования новых судов пока нет. В Росморречфлоте утверждают, что ледоколы стоят в магистральном плане развития инфраструктуры, финансирование предполагается за счет ФАИП. Но в Минэкономики сообщили, что Росморречфлот заявлял на строительство ледокола Icebreaker7 для Дальнего Востока дополнительные бюджетные ассигнования сверх параметров госпрограммы «Развитие транспортной системы». В проектах бюджета и ФАИП на 2019–2021 годы строительство этих ледоколов не предусмотрено, уточняют в министерстве. Там добавили, что в проекте бюджета есть средства для Росморречфлота в рамках Фонда развития на менее мощные ледоколы — 12–14 МВт Icebreaker7 для Архангельска и 6–8 МВт для Дальнего Востока. Как сообщал «Интерфакс», на них планируется выделить 6,5 млрд рублей и 5,5 млрд рублей соответственно.

На фоне назначения Дмитрия Патрушева, сына бывшего директора ФСБ, а ныне главы Совбеза Николая Патрушева, на должность министра сельского хозяйства, а Павла Фрадкова, сына главы СВР Михаила Фрадкова, на должность главы Промсвязьбанка, журнал Forbes публикует свой третий рейтинг наследников самых больших состояний.

По оценкам Forbes,на 20 апреля 2018 года в России насчитывалось 102 миллиардера, а их совокупное состояние составляло $403 млрд. Если эту сумму поделить поровну на общее число их детей — 289, то все эти дети тоже будут миллиардерами со средним результатом $1,4 млрд. Кому из наследников повезло больше всех?

В списке представлено 20 семей, где на каждого ребенка приходится не менее $2,3 млрд, в этих семьях в сумме 46 детей. Состав участников рейтинга по сравнению с прошлым годом изменился несильно. В нем появилось два новых участника — сын основателя IPG Photonics Валентина Гапонцева Денис и сын совладельца Evraz Александра Фролова Александр. Им уступили места дети основного акционера группы «Сафмар» Михаила Гуцериева и совладельца UC Rusal Олега Дерипаски. Методика составления рейтинга проста: мы берем состояние миллиардера и делим его на всех признанных детей. Мы не учитываем в расчетах супружескую долю. Также мы не учитываем заявления участников списка, в частности Михаила Фридмана и Владимира Потанина, о том, что больших денег своим детям они оставлять не собираются и все свои миллиарды отдадут на благотворительность.
Далее...

Хакасия — одно из самых живописных мест в России. Поохотиться и порыбачить сюда приезжают Владимир Путин, Дмитрий Медведев, федеральные министры, губернаторы и депутаты Госдумы. С 2009 года горную республику возглавляет Виктор Зимин, которого за умение организовать элитную охоту прозвали егерем Кремля. Для удобства важных гостей на территории Караташско-Инейского заказника (ликвидирован в 2012 году) он построил охотничью базу, местные называют ее «Диснейлендом».
Далее...

Многолетним директором госкомпании «Совкомфлот» работает бывший министр транспорта Сергей Франк, чей сын Глеб (женат на дочери бизнесмена Геннадия Тимченко Ксении) известен, как совладелец Русской рыбопромышленной компании. В петербургском филиале компании на должности ведущего специалиста работает предполагаемый «кошелек президента» - пятидесятилетний сын двоюродной сестры Путина Михаил Шеломов. Как удалось выяснить журналистам-расследователям из OCCRP, получая зарплату в размере около 40 тыс рублей, Шеломов за несколько лет умудрился приобрести активы на сумму $573 млн. При этом дела у самой компании, специализирующейся на танкерных перевозках, идут из рук вон плохо.

Крупнейшая судоходная госкомпания РФ закончила 2017 год с убытком в $113 млн против прибыли в $206,8 млн рублей годом ранее, сообщил «Совкомфлот» 19 марта. Выручка ПАО выросла на 3,4%, до $1,4 млрд, EBITDA упала на 21,4%, до $544,9 млн. Общий долг компании — 226,8 млрд рублей.

Ухудшение показателей «Совкомфлот» связывает с «беспрецедентно низкой конъюнктурой танкерного рынка» — падением фрахтовых ставок до минимумов 1992 и 2011 годов, эффектом сокращения добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+, а также ценами на фьючерсные контракты. При этом, как замечает компания, ее доходы в тайм-чартерном эквиваленте «снизились лишь на 7,4%», до $1,06 млрд, что «подтверждает устойчивость индустриальной бизнес-модели».
Далее...

Совладелец Русской рыбопромышленной компании (РРПК) Глеб Франк договорился о выкупе доли своего партнера Максима Воробьева, сообщила компания в понедельник. Сумма сделки по мнению аналитиков может составить $380 млн. Ее причиной называется конфликт между партнерами относительно дальнейшего развития бизнеса. По данным «СПАРК-Интерфакса», господину Воробьеву принадлежит 44,7% ООО РРПК, Глебу Франку — 45,25%. Еще 5,48% компании контролирует гендиректор РРПК Андрей Тетеркин, оставшаяся доля — у «дочки» РРПК ООО «РМД Юва». В периметр сделки также войдут доли Максима Воробьева в других структурах группы РРПК, уточнили в компании. Закрытие сделки ожидается после получения одобрения Федеральной антимонопольной службы.

РРПК занимает второе место в рейтинге крупнейших рыболовецких компаний России после группы «Норебо» Виталия Орлова. По собственным данным, в 2017 году компания должна была выловить более 300 тыс тонн минтая и сельди. В 2018 году объем добычи должен был вырасти до 380 тыс тонн, прогнозировал ранее господин Тетеркин. Кроме того, весной прошлого года РРПК приобрела квоты на добычу 2,4 тыс тонн краба более чем за 10 млрд рублей. По итогам 2017 года, по оценкам гендиректора РРПК, компания должна была получить $360 млн выручки, а EBITDA должна была достигнуть $115 млн. В 2016 году показатели были на уровне $238,1 млн и $107,1 млн соответственно. В РРПК не раскрывают условия сделки между Максимом Воробьевым и Глебом Франком, отмечая, что она проходит «на рыночных и взаимовыгодных условиях». Источник, близкий к РРПК, предполагает, что компанию можно оценить в 5–8 показателей EBITDA ($535,5–856,8 млн, исходя из результатов 2016 года).
Далее...